L’AFPC conclut une entente avec Parcs Canada

Victoire pour les membres de l’AFPC à Parcs Canada : l’AFPC a réussi à conclure une entente de principe avec l’employeur. L’entente comprend une augmentation économique concurrentielle, une plus grande parité avec l’administration publique centrale, de meilleures conditions et sécurité d’emploi, sans aucune concession. 

Les membres de Parcs Canada obtiendront également un dédommagement Phénix pour le préjudice subi en raison des ratés du système de rémunération. Veuillez lire le document qui explique en détail l’entente sur le dédommagement ainsi que l’élargissement du processus de réclamation pour les frais remboursables et les pertes importantes causées par Phénix. 

Règlement annuel sur les salaires et primes de poste

L’équipe de négociation de l’AFPC a réussi à obtenir des augmentations salariales justes et équitables de 2,11 % par année en moyenne. En voici un aperçu : 

1re année2e année3e année
2,8 %2,2 %1,35 %

Primes de poste pour le personnel qui travaille entre 17 h et 6 h : augmentation de 12,5 % (passe de 2 $ l’heure à 2,25 $ l’heure).

Rattrapage salarial par rapport à l’administration publique centrale

Restructuration des groupes suivants en fonction des taux de rémunération de l’administration publique centrale comparables dans la 3e année, après l’application de l’augmentation économique.

AR (tous les niveaux)GL-PIP-12
EG (tous les niveaux)GL-MDO-03
FI (tous les niveaux)GL-MDO-05
HR (tous les niveaux)GL-MDO-12
BI-03GL-MOC-11
CO-01 à CO-04GL-MOC-08
EL-06 à EL-09GL-PCF-11
GL-COI-09GL-PCF-14
GL-COI-14GL-PIP-12
GL-EIM-12GL-MDO-03
GL-ELE-01GL-MDO-05
GL-ELE-06GL-MDO-12
GL-ELE-14GL-MOC-11
GL-MAM-13GL-MOC-08
GL-MAN-07GL-PCF-11
GL-MAN-08GL-PCF-14
GL-MAN-13GL-PIP-12
GL-MDO-03GL-PRW-07
GL-MDO-05GL-PRW-08
GL-MDO-12GL-PRW-13
GL-MOC-11GL-VHE-13
GL-MOC-08GS-02
GL-PCF-11GS-11
GL-PCF-14HP-03

Montants forfaitaires et indemnités 

  • Paiement unique de 500 $ pour compenser le long délai de mise en œuvre des conventions collectives et 50 $ pour chaque retard supplémentaire de 90 jours.
  • À compter du 180e jour suivant la signature de l’entente, les agentes et agents d’application de la loi des niveaux GT-04 et GT-05 verront leur indemnité annuelle passer de 3 000 $ à 3 534 $.
  • Bonification de l’indemnité annuelle de maintien en poste à 3 500 $ pour les conseillers en rémunération des niveaux CR-05, AS-01, AS-02, AS-03 et AS-04 travaillant dans les équipes mixtes de paye relevant du Centre des services de paye de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).
  • Renouvellement de l’indemnité de 2 500 $ pour les conseillers en rémunération AS-01, AS-02 et AS-03 qui travaillent à l’Agence.
  • Prolongation jusqu’au 1er septembre 2020 des primes temporaires pour les conseillers en rémunération AS-01, AS02 et AS-03, prévoyant un paiement unique de 4 000 $ et la rémunération de leurs heures supplémentaires à tarif double.
  • Nouvelle indemnité de maître-chien de 1 $ l’heure.

Autres améliorations 

  • Améliorations importantes au processus de réaménagement des effectifs
    1. ajout de l’ancienneté au processus de départ volontaire. Ainsi, la sélection sera faite en tenant compte de l’ancienneté;
    2. établissement obligatoire de comités mixtes de réaménagement des effectifs;
    3. élargissement de la définition d’échange de postes permettant aux employés optants d’être affectés à un poste de durée indéterminée à l’Agence;
    4. augmentation de l’indemnité d’études de 15 000 $ à 17 000 $ pour le personnel permanent mis à pied durant un réaménagement des effectifs.
  • Protocole d’entente stipulant qu’il est avantageux de redevenir membre à part entière du Conseil national mixte (CNM). On créera un sous-comité syndical patronal qui examinera l’évaluation par Parcs Canada de ses politiques relatives au CNM et la possibilité de réintégrer pleinement et rapidement le CNM. Ce travail sera achevé avant le prochain cycle de négociations.
  • Bonification du congé parental et du congé de maternité :
    1. mise à jour du libellé pour tenir compte des nouvelles dispositions législatives, y compris la possibilité de partager et de prolonger le congé parental;
    2. les prestations supplémentaires seront bonifiées pour chaque semaine pendant laquelle l’employé sera en congé parental prolongé ou partagé;
    3. semaines additionnelles pour les parents admissibles au Régime québécois d’assurance parentale (RQAP), lorsque les deux parents sont fonctionnaires;
    4. amélioration des dispositions sur le retour au travail à la suite d’un congé de maternité ou d’un congé parental, ce qui donne plus de flexibilité aux parents qui voudraient changer d’emploi lorsqu’ils retournent à la fonction publique fédérale;
    5. nouveau libellé précisant que les employés peuvent prendre leur congé parental en deux périodes, à la discrétion de l’employeur.
  • Prolongation de la période de réaffectation ou de congé liés à la maternité, de 52 à 78 semaines après la naissance d’un enfant.
  • Nouvelle disposition accordant dix jours de congé payé pour les victimes de violence familiale.
  • Protocole d’entente sur la création d’un comité paritaire chargé d’examiner l’usage des langues autochtones à l’Agence, les compétences linguistiques du personnel en langues autochtones dans l’exercice de leurs fonctions, ainsi que les avantages que les locuteurs de langues autochtones apportent à l’Agence.
  • Nouveau protocole d’entente sur la santé mentale en milieu de travail.
  • Reconnaissance du fait que toutes les dispositions de la convention collective faisant référence à un genre s’appliquent à tous les employés, quelle que soit leur identité de genre.
  • Élargissement des améliorations aux congés suivants aux personnes qui tiennent lieu de membres de la famille :
  1. congé non payé pour s’occuper de la proche famille
  2. congé de deuil
  3. congé payé pour obligations familiales (qui comprend dorénavant l’enfant d’un autre lit)
  • Nouveau protocole d’entente prévoyant jusqu’à 150 000 $ pour financer un projet pilote d’un an dans le cadre du programme d’apprentissage mixte (le protocole ne fera pas partie de la convention collective).
  • Temps de déplacement : jusqu’à cinq heures de rémunération pour les arrêts en cours de route. Le plafond passe de 12 à 15 heures.
  • Augmentation de l’indemnité de repas accordée durant les heures supplémentaires qui passe de 10 $ à 12 $.
  • Amélioration du congé de compassion et du congé pour proches aidants, conformément aux nouvelles dispositions législatives.
  • Nouveau libellé précisant le droit de l’employé d’accéder à une copie officielle d’un rapport d’enquête (Article 17 – Élimination de la discrimination et harcèlement sexuel).
  • Amélioration des dispositions sur l’utilisation des locaux de l’employeur pour affaires syndicales.
  • Suppression du protocole d’entente sur le soutien au mieux-être des employés. En conséquence, les congés de maladie sont inchangés.

Texte intégral et prochaines étapes

Nous transmettrons aux membres le texte intégral de l’entente de principe accompagné d’explications dès qu’il sera disponible. Les membres de Parcs Canada seront ensuite conviés à un vote de ratification en ligne. Les détails concernant le vote seront communiqués dès que possible. 

Votre équipe de négociation recommande à l’unanimité d’accepter l’entente de principe.  

Afin de recevoir toutes les nouvelles et de participer au processus de ratification, assurez-vous de mettre à jour vos coordonnées dans le portail des membres ou de vous créer un compte. 

Équipe de négociation

  • Angela Decker
  • Daniel Toutant
  • Daniel Britton
  • Kassandra McKinnon
  • Marc Phillips
  • Omar Murray
  • Birch Howard

Ashley Bickerton, négociatrice 
Maxime Thibault-Gingras, agent de recherche

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