Dans le cadre de la révision indépendante en cours de la structure du Syndicat des employées et employés nationaux (SEN), nous souhaitons que vous nous fassiez part de vos points de vue et de vos expériences vécues en tant que précieux membre de notre syndicat. Votre voix est essentielle au moment de façonner une structure qui reflète mieux les besoins de l’ensemble de notre communauté diversifiée.
Nous vous invitons à remplir le Sondage des membres du SEN, ce qui devrait exiger environ de 30 minutes à une heure. Votre participation est parfaitement anonyme, et toutes les réponses seront traitées de manière confidentielle afin d’éclairer des recommandations fidèles aux besoins, réalités et aspirations de nos membres.
Nous vous demandons de remplir le sondage au plus tard le 4 juillet 2025 à midi (HNE). Après cette date, le lien ne sera plus accessible.
Votre rétroaction contribuera directement à l’élaboration d’une structure du SEN plus inclusive, réceptive et représentative. Il s’agit de la première révision de ce type en plus de vingt ans — votre rétroaction jouera donc un rôle central dans la création de l’avenir que nous souhaitons pour notre syndicat.
Nous vous encourageons également à communiquer ce sondage à d’autres membres de votre réseau afin d’assurer une participation large et diversifiée des membres à l’échelle du pays.
Merci de prendre le temps de contribuer à ce processus important. Votre apport est essentiel et permettra au SEN d’évoluer de manière à mieux refléter la réalité de ses membres.
O’Siyo ᎣᏏᏲ “o-si-yo,” Bonjour, hello, confrères et consœurs du syndicat,
J’espère que vous allez bien.
Je vous écris pour vous faire part d’un fait nouveau important qui contribuera à façonner l’avenir de notre syndicat. Comme bon nombre d’entre vous le savent, lors de notre Congrès de 2023, les délégué·e·s ont adopté une résolution demandant une révision complète de la structure du SEN. Cette résolution témoigne d’une reconnaissance partagée : à mesure que le SEN continue de croître et de servir un groupe diversifié de membres travaillant auprès de plus de 60 types d’employeurs, il devient essentiel que notre structure évolue afin de répondre aux besoins de nos membres — ceux et celles d’aujourd’hui et de demain.
Je suis heureuse de vous annoncer que la révision de la structure du SEN est maintenant officiellement lancée.
Pour appuyer ce processus, le SEN a retenu les services du Groupe Intersol, une société d’experts-conseils canadienne qui cumule plus de 30 ans d’expérience en facilitation stratégique, en gestion du changement et en révision de structures — notamment dans les milieux syndicaux et au sein de la fonction publique. Intersol est reconnue pour son approche collaborative, fondée sur des valeurs, et pour sa grande expertise pour ce qui est d’accompagner des organisations comme la nôtre qui souhaitent procéder à des transformations réfléchies, centrées sur les membres.
Cette révision de la structure est indépendante et impartiale. Elle n’a pas pour but d’imposer une solution prédéfinie, mais vise plutôt à examiner dans quelle mesure notre structure actuelle répond à nos besoins — et en quoi elle pourrait évoluer afin de mieux soutenir l’équité, la représentation et la prestation de services dans l’ensemble des régions et des groupes d’employeurs.
Au cours des prochains mois, Intersol consultera les membres, les sections locales et les représentant·e·s régionaux·ales partout au pays afin de recueillir leurs idées et leurs réflexions. Une des premières étapes sera le lancement d’un ensemble de sondages adaptés à chacun de ces groupes. Ceux-ci seront lancés dans les prochains jours, et nous vous encourageons fortement à y participer. Votre voix compte. Plus nous aurons de perspectives, plus les recommandations seront pertinentes, ancrées dans la réalité et efficaces.
Nous comprenons que le SEN a vécu des changements marqués au cours des dernières années, et que la confiance est quelque chose que nous devons mériter — à chaque étape. Cette révision est une occasion de réfléchir, d’écouter et de bâtir quelque chose de plus fort, ensemble.
Merci d’avance de votre engagement, et de tout ce que vous faites pour appuyer nos membres.
Thank you, merci, ᏙᎾᏓᎪᎲᎢ “di-da-yo-li-hv-dv-ga-le-ni-s-gv,” , ce qui signifie “au revoir”.
Pronoms : Elle iel/ellui
Alisha Kang (née Campbell)
Présidente nationale
Syndicat des employées et employés nationaux
150, rue Isabella, 9e étage, Ottawa, Ontario, K1S 1V7
Entrez dans un rôle où chaque effort compte et où chaque contribution est célébrée. Au Syndicat des employées et employés nationaux (SEN), notre communauté diversifiée est alimentée par des membres du personnel engagés et dévoués qui fournissent un service exceptionnel à nos 27 000 membres dans 73 lieux de travail dynamiques. Ensemble, nous défendons les droits des travailleur·e·s, les droits de la personne et la justice sociale avec une passion inébranlable.
Depuis 1967, le SEN est un phare pour l’autonomisation des voix et l’adoption de perspectives uniques dans les secteurs public, privé et à but non lucratif. Nous croyons que notre force réside dans notre diversité et nous favorisons un environnement inclusif où chaque idée est valorisée et où chaque individu peut s’épanouir.
En rejoignant notre équipe, vous bénéficierez :
Des congés généreux : Commencez votre voyage avec trois semaines de vacances, plus des congés payés supplémentaires pour favoriser votre bien-être.
Des modalités de travail flexibles : Faites l’expérience d’un modèle hybride dynamique avec un minimum de deux jours par semaine au bureau.
Des avantages exceptionnels : Vous bénéficiez d’un régime collectif compétitif, comprenant une assurance maladie, une assurance dentaire, une assurance vie et une assurance invalidité, entièrement prises en charge par le SEN.
Sécurité financière : Assurez votre avenir grâce à notre régime de pension à prestations définies qui prévoit des cotisations équilibrées (50/50).
Croissance continue : Vous bénéficiez d’un soutien important en matière de développement professionnel et d’une allocation de mieux-être de 1 600 $ par année.
Si vous êtes motivé·e par un engagement de service et prêt à contribuer à un héritage de changement positif, le SEN est l’endroit idéal pour vous. Rejoignez-nous et faites partie d’une équipe qui fait une réelle différence dans la vie de 27 000 membres et au-delà.
Découvrez votre prochain chapitre de carrière avec le SEN – où votre passion atteint un objectif !
La présidente nationale et la vice-présidente nationale ont le plaisir de vous inviter à une assemblée publique hybride qui se tiendra le jeudi 29 mai 2025 dans la salle de conférence Grand Salon, au 340, rue McLaren, à Ottawa. Vous aurez la possibilité d’y assister en personne ou virtuellement via Zoom.
Pour confirmer votre présence, que ce soit en personne ou en ligne, veuillez cliquer ici. Ce formulaire vous permettra d’indiquer toute question que vous souhaitez poser ainsi que de préciser toute restriction alimentaire, le cas échéant. Pour celles et ceux qui seront présents sur place, l’accueil débutera à 17h, et l’évènement hybride commencera à 18h.
La date limite pour soumettre vos questions est le mardi 27 mai 2025 à 16h (HE).
👉 N’hésitez pas à contacter Bernadeth Betchi, coordonnatrice au Bureau de la présidente nationale, pour toute question à l’adresse suivante : Bernadeth.betchi@une-sen.org
Au plaisir de vous retrouver — en personne ou en ligne !
Les récentes compressions annoncées à Emploi et Développement social Canada (EDSC) et à l’Agence du revenu du Canada (ARC) mettent en péril les services publics qu’utilise la population chaque jour.
Hier, EDSC a informé son personnel que 800 postes à durée déterminée seront éliminés à Service Canada le 27 juin. Plus tôt dans la journée, l’ARC a annoncé qu’elle coupera 300 postes et qu’elle étudie la possibilité d’en supprimer 300 autres.
« En campagne électorale, les libéraux ont promis de plafonner la taille de la fonction publique, et non de la réduire. Mais toutes les semaines, des centaines de fonctionnaires fédéraux perdent leur emploi », dénonce Sharon DeSousa, présidente nationale de l’AFPC. « Le premier ministre Carney doit tenir parole et arrêter de sabrer dans les services dont dépend la population – surtout sans analyse adéquate ni preuves solides à l’appui. »
Retards à venir du côté des passeports
L’AFPC et deux de ses Éléments, le Syndicat des employées et employés nationaux (SEN) et le Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada (SEIC), préviennent que les compressions nuiront considérablement à la rapidité et à l’accessibilité des services.
« Si on élimine des centaines de postes à Service Canada, il va manquer de personnel pour traiter les demandes de passeport en temps opportun », explique Alicia Kang, présidente nationale du SEN. « Ces coupes ne feront qu’allonger les délais et les retards – on est loin de “l’efficacité gouvernementale” promise par le premier ministre et son nouveau cabinet. »
« Au lieu de constituer un effectif stable et expérimenté, le gouvernement nous plonge dans l’incertitude et le chaos », déplore Rubina Boucher, présidente nationale du SEIC. « Les travailleuses et travailleurs ont droit au respect et à la sécurité – et le public, à des services fiables. »
Moins de services aux particuliers et aux entreprises à l’ARC
La plus récente annonce porte un coup dur aux capacités internes de l’ARC, et en particulier aux services d’analyse, de conformité et de soutien opérationnel, en portant le total de postes abolis à 3 000 en six mois.
« Combien d’emplois faudra-t-il supprimer? À quel point le service devra-t-il se détériorer pour que le gouvernement revienne sur sa décision? Il faut réinvestir dans la qualité des services publics – pas les démanteler », tonne Marc Brière, président national du Syndicat des employé-e-s de l’Impôt (SEI).
Urgence d’agir
L’AFPC exhorte le premier ministre Carney à stopper l’hémorragie, à consulter les syndicats et à élaborer un plan d’action pour renforcer la fonction publique. Des coupes irréfléchies sans véritable consultation ni planification ne feront qu’empirer les choses pour la population, qui compte sur ces services indispensables.
Entre-temps, nous continuerons à talonner le gouvernement et à lutter pour la protection de notre filet de sécurité.
Une trentaine de membres représentant 4 000 travailleuses et travailleurs de Parcs Canada au pays se sont réunis à Gatineau du 7 au 9 mai à l’occasion d’une conférence sur la négociation. Au programme : examen des propositions de revendications, définition des priorités et élection d’une équipe pour la prochaine ronde de pourparlers.
La délégation a examiné les revendications soumises par les membres et discuté des priorités, recueillies par un sondage en ligne. On a porté une attention particulière aux questions essentielles comme la sécurité d’emploi, l’équité de la rémunération et des primes, les conditions de travail propres au personnel de Parcs Canada, et la flexibilité à l’égard du télétravail.
Une action de solidarité a aussi eu lieu au bureau national de Parcs Canada à Gatineau. Cette démonstration d’unité illustre bien la détermination collective à obtenir un contrat équitable pour les membres.
Ce fut également l’occasion d’élire une équipe de négo pancanadienne et de lui fournir des orientations claires pour les négociations à venir.
Membres de l’équipe
Kevin Alldread
Shilla Johnson
Birch Howard
Christopher Waldinsperger
Daniel Toutant
Angela Decker
Josée Tremblay
Suppléances
Mohamed Zaid
André Miller
Jonathan Jeet
Hunter Lemon
Adelaide (Ady) King
Ellen Cross
Michael Kvern
À l’équipe s’ajoute une employée de l’AFPC :
Laneydi Martinez Alfonso, négociatrice
L’équipe discutera maintenant en caucus pour préparer, à partir des propositions reçues, un cahier de revendications complet qu’elle soumettra à l’employeur.
À Parcs Canada, les membres jouent un rôle crucial dans la protection de notre patrimoine naturel et culturel. Leurs expertises sont nombreuses : architecture, commerce, génie, finances, foresterie, métiers, recherche historique, administration des programmes, travail saisonnier… Certains sont sur le terrain, comme les gardes de parc et les ouvrières et ouvriers de canaux, tandis que d’autres apportent leur soutien dans les bureaux.
Nos membres à Parcs Canada font aussi partie du Syndicat des employées et employés nationaux (SEN) ou de l’Union canadienne des employés des transports (UCET).
Pour ne rien manquer, assurez-vous que vos coordonnées sont à jour dans le portail des membres et inscrivez-vous à nos communications.
Le saviez-vous? Les membres du SEN ont maintenant accès au Fonds de mobilisation des sections locales pour encourager la mobilisation des membres!
Récemment, durant une réunion spéciale de l’Exécutif national, une motion visant à créer le Fonds de mobilisation des sections locales a été adoptée; ce fonds permettra aux sections locales d’accéder à un minimum mensuel de 600 $ et à un maximuméquivalant à 2 $ par membre. Ces fonds sont accessibles jusqu’au 30 juillet 2026.
On peut se servir du Fonds de mobilisation des sections locales à plusieurs fins :
✅ Événements de mobilisation de membres et rassemblements sociaux ✅ Déplacements liés à des événements, des rassemblements et des manifestations du SEN, de l’AFPC et du CTC ✅ Équipements et fournitures (p. ex. des ordinateurs portables) ✅ Cadeaux (maximum de 100 $ par membre et 300 $ par événement) ✅ Remboursement des dépenses liées à un voyage (c.-à-d., le kilométrage, l’hôtel) pour participer à une réunion de l’Exécutif national ✅ Articles promotionnels du SEN
💡 Avez-vous d’autres idées? Présentez-les afin de les faire approuver! Envoyez-nous un courriel à l’adresse courriel suivante : LEF-FMSL@une-sen.org.
Processus
1️⃣ Les membres d’une section locale approuvent un plan de dépenses lors d’une réunion programmée. 2️⃣ Le plan de dépenses est présenté au Comité des finances du SEN. LEF-FMSL@une-sen.org 3️⃣ Une fois le plan de dépenses approuvé, la section locale réalise l’activité en utilisant soit une avance du SEN, soit ses propres fonds et se fait rembourser par la suite. 4️⃣ Présentations des reçus — Il faut soumettre une demande de remboursement pour accéder à des fonds futurs
🚨 Il est interdit d’utiliser leFonds de mobilisation des sections locales pour payer des honoraires ou créer un fonds de grève. ⏳ Tous les fonds non utilisés seront réaffectés au surplus du SEN après le 30 juillet 2026.
Profitez de l’occasion — favorisez la mobilisation, obtenez des fonds!
L’AFPC a préparé un guide à l’intention du personnel de Parcs Canada qui explique les protections et les droits prévus en cas de réaménagement des effectifs, notamment en ce qui concerne la mise en disponibilité. Il a été conçu pour vous éclairer sur le processus et répondre à vos questions afin de vous aider à prendre de bonnes décisions.
Le guide explique les processus qui gouvernent le réaménagement des effectifs à l’Agence Parcs Canada. Il décrit :
les obligations de l’employeur et les responsabilités du personnel en vertu de l’Appendice sur le réaménagement des effectifs;
les différents scénarios possibles, dont la mise en disponibilité, la réinstallation et la diversification des modes d’exécution;
les options qui s’offrent aux personnes touchées, comme la garantie d’offre d’emploi raisonnable, les programmes de départ volontaire et l’échange de postes.
Vivre un réaménagement des effectifs pourrait être l’une des expériences les plus stressantes de votre carrière. Le guide vous fournit l’information nécessaire pour relever le défi et explique les protections que l’AFPC a négociées pour vous.
Si vous avez besoin d’information ou d’aide, n’hésitez pas à contacter votre section locale, le bureau régional de l’AFPC ou votre Élément, le syndicat des employées et employés nationaux.
